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事業承継

M & A



M&Aについて

最近何かと話題のM&A

たしかにご相談も増えてきました。

私の年齢もあり、比較的お若い経営者の方が多く、

ほとんどは、買い手側についてお話をしています。

売り手側につくケースもありますが、業種の入れ替えや

従業員さんの独立による事業の売却が多いです。

 

大企業のM&Aとちがいそこまで厳密なデューデリジェンスなどを

やらないケースが多いです。

というか、やってもあまり意味のないことが多いです。

株式の売買で行うケースよりも、事業譲渡で実施するケースの方が多いです。

そうなると、債権債務は置いてくればいいですし、

必要な資産を購入して、

それに対していくらかを出せばいい話になります。

価格についても、純資産プラス営業利益の〇年分という一つの目安が

出来上がっていますので、

あとは社長さんに、何年で回収できそうかイメージしていただいて

あとは普通の設備投資と一緒です。

 

一点気を付けていただきたいのは、

本業がうまくいっている方じゃないとうまくいかないケースが多いです。

理屈上はうまくいっていても

経営者が変わるとうまくいかなくなるケースはけっこうあります。

赤字の会社を増やしてしまうことになりかねませんので、

本業がしっかりと利益の出ている方じゃないとM&Aはなかなかおすすめできません。

 

仲介は難しいです。買い手も売り手もどっちも見つけるのは本当に難しいです。

そして、売り手は1円でも高く売りたいですし、買い手は1円でも安く買いたい。

利益が相反する中で、お話をまとめるのもどうなんだろうと思ったりもします。

 

M&Aについては、本当に日常的なものになりました。

「後継者がいないので譲りたいんだけど」

「事業を拡大したいので会社をどんどん買っていきたい」

「銀行からこういう会社を買わないかと言われた」

こういう方はお気軽にご相談ください。

とくに売り手の方はとてもデリケートな問題ですので、

守秘義務をしっかり守り、丁寧に対応させていただきます。